Recomendacion Bibliografica

Hola companeros de la lucha

En mi visita por las librerias de Capital Federal me encontre con el libro que posiblemente sera mi companer en las proximas semanas si logro encontrar tiempo para leerlo, por ahora lei el prologo asi que pienso que estara muy interesante asi que se los recomiendo. ( Pablo es el libro que te comente)

Se llama La Organizacion basada en el Talento. Estreategias para un mundo global, gestion del talento y alto rendimiento.
Los autores son: Peter Cheese, Robert Thomas y Elizabeth Craig

Los autores proporcionana una vision estrategica y analitica del talento por medio de ejemplos y casos de estudio asi que tambien nos puede ayudar como herramienta de trabajo y sobre todo para poner en practica los conocimientos adquiridos,  ya que como hemos visto en la Maestria muchos de los profesores utilizan casos de estudio lo cual es muy positivo.

En todo caso si alguien quiere el libro para sacarlo una copia ya saben en donde encontrarme

Un breve resumen sobre el libro

El talento supone la diferencia entre el éxito o el fracaso de una organización. Los autores proporcionan una visión estratégica y analítica del talento mediante una gran variedad de casos y ejemplos.

Este libro muestra cómo transformar en una organización la gestión del talento para que deje de ser una función accesoria y se convierta en un factor decisivo de competitividad y éxito. Para ello hay que tener siempre presente:
- poner en el centro de la estrategia el talento,
- tratar a la diversidad como un activo estratégico,
- desarrollar la organización en torno al aprendizaje,
- conseguir líderes que comprometan a cada uno de los empleados,
- y enfocar toda la organización hacia la identificación y desarrollo del talento.

Las personas comprometidas demuestran un alto nivel de energía y conexión emocional en su trabajo, invierten esfuerzos adicionales y persisten en ellos a pesar de las dificultades que puedan surgir”.

Por eso, estos expertos de la consultora Accenture opinan que “todo empresario debe analizar dónde y cómo puede afectar al rendimiento de su empresa, e impulsarlo donde más lo necesita”. Lo que se traduce en analizar el impacto y las consecuencias de los seis desencadenantes del compromiso, es decir, las seis C:

Contenido: ¿son razonables los requisitos físicos y mentales del trabajo?¿El trabajador encuentra motivación en la tarea? ¿Se ofrecen oportunidades de formación y desarrollo?

Colaboración: ¿el trabajador cuenta con las herramientas, el conocimiento, el entorno de trabajo y las relaciones adecuadas para cumplir los requisitos de su puesto de trabajo?

Compensación: ¿el valor, respeto y conocimiento que se le otorga al trabajador por su trabajo compensa el sacrificio de tiempo y energía que ha invertido?

Comunidad: ¿hasta qué punto el trabajo satisface las necesidades sociales del individuo y le proporciona sentido a su vida? ¿Le resulta ameno? ¿Fomenta una buena relación con los compañeros?

Congruencia: ¿las acciones y prácticas son coherentes con los valores y objetivos de la empresa?

Carrera: ¿pueden los trabajadores evolucionar en su carrera dentro de la empresa y alcanzar sus objetivos personales en diferentes etapas de su vida?



Saludos

Ma Soledad